KAUFMÄNNISCH DENKEN. 
PROZESSE VERBESSERN. 
Lösungen umsetzen.

Erfahrung, die man nicht nur in Jahren misst.

Mehr als 25 Jahre kaufmännische Praxis haben mir einen breiten Blick auf Unternehmen gegeben - auf Zahlen und Prozesse ebenso wie auf die Menschen dahinter. Erfahrung bedeutet für mich dabei nicht, an Bewährtem festzuhalten, sondern sie zu nutzen, um gute Entscheidungen zu treffen. 

ERFAHRUNG.
wirkung.
Weiterentwicklung.

Drei Beispiele, die mehr erzählen als eine Liste von Fähigkeiten.

> 50% WENIGER 
BESTAND

Mehr Kundenzufriedenheit inklusive.

Eine meiner frühen Führungsaufgaben - und eine Erfahrung, die meine Sicht auf Bestände, Prozesse und Kundenorientierung bis heute prägt.                                          

11+ JAHRE  BREITE KAUFMÄNNISCHE VERANTWORTUNG

Nah am Tagesgeschäft.

Finanzen, Controlling, Personal und IT - mit kurzen Wegen zur Geschäftsführung und einem klaren Blick für das Zusammenspiel der Bereiche.                                              

KI + KAUFMÄNNISCHE ERFAHRUNG

Bewährtes weiterdenken. Neues nutzen.

Künstliche Intelligenz verändert kaufmännische Arbeit. Meine geplante Weiterbildung im Bereich KI verbindet langjährige Praxiserfahrung mit neuen Werkzeugen und Möglichkeiten.

nicht verwalten. verstehen.
Verbessern.

Ich möchte verstehen, wie ein Unternehmen tatsächlich funktioniert - nicht nur, wie Prozesse auf dem Papier beschrieben sind. Deshalb arbeite ich gerne nah am Tagesgeschäft, frage nach, analysiere Zusammenhänge und suche nach Lösungen, die in der Praxis funktionieren. 

was mich ausmacht.

OPERATIV
nah am Tagesgeschäft

VIELSEITIG
kaufmännisch breit aufgestellt

PRAGMATISCH 
analysieren I verbessern I umsetzen

Verantwortung übernehmen. 
unabhängig von hierarchie.

Nach vielen Jahren in verantwortungsvollen kaufmännischen Funktionen weiß ich heute sehr genau, wo ich meine Stärken am besten einbringen kann: in einer vielseitigen Aufgabe mit Eigenverantwortung und Gestaltungsspielraum. 

Ob mit oder ohne Führungsverantwortung ist für micht dabei weniger entscheidend als die Aufgabe selbst: Inhalt und Wirkung sind mir wichtiger als Titel oder Hierarchie.

Erfahrung zeigt sich nicht nur im lebenslauf

Manche Erfahrungen sagen mehr über meine Arbeitsweise aus als eine Liste von Fähigkeiten. Zwei Beispiele zeigen, wie ich analysiere, Lösungen entwickele und Verantwortung übernehme. 

BESSER 
PROGNOSTIZIEREN. BESSER ENTSCHEIDEN.

Gute Disposition braucht mehr als Vergangenheitswerte. Deshalb entwickelte ich eine Prognoselogik, die Bestellmengen anhand der tatsächlichen Bedarfsentwicklung präziser vorausberechnete als das vorhandene Einkaufstool. 

Zusammenhänge verstehen, eigene Lösung entwicklen und sie an der Praxis messen.

VERANTWORTUNG, WENN ES DARAUF ANKOMMT.
 

Während einer Insolvenz in Eigenverwaltung war ich als kaufmännischer Leiter unmittelbar in die Stabilisierung des Unternehmens eingebunden. Liquidität sichern, Zahlungen abstimmen und gemeinsam mit Mitarbeitern, Beratern und Lieferanten tragfähige Lösungen finden, gehörten zu meinen Aufgaben.

Auch unter wirtschaftlichem Druck den Überblick behalten, Lösungen suchen und handlungsfähig bleiben.

LASSEN SIE UNS INS GESPRÄCH KOMMEN.

Sie suchen einen erfahrenen kaufmännischen Praktiker, der Verantwortung übernimmt, Zusammenhänge erkennt und Lösungen umsetzt? Dann freue ich mich darauf, Sie kennenzulernen.

Telefon: 0155-69 49 38 28

E-Mail: a.bruchmann@mail.de

LinkedIn: André Bruchmann

 

NOCH ETWAS PERSÖNLICHER?

Ein Lebenslauf zeigt Erfahrung. Ein Gespräch zeigt den Menschen dahinter. Im Podcast meines früheren Arbeitgebers können Sie mich ein wenig persönlicher kennenlernen.

Mein Gespräch beginnt ab Minute 12:57

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